Ancaman Dan Peluang Bisnis Benang Di Bangladesh

Selama 4 atau 5 bulan terakhir pemintal Bangladesh mengalami tren kenaikan setelah satu tahun bencana COVID-19. Mengikuti tren tersebut, banyak investor yang berencana mendirikan pabrik pemintalan baru atau meningkatkan kapasitas. Memang ada kesenjangan besar betthe Bangladesh persyaratan benang total untuk industri pakaian siap saji Bangladesh (RMG) dan kapasitas pemintal lokal'. Yang telah memenuhi dengan benang impor.

Karena harga benang impor - terutama dari Cina dan India - jauh lebih murah, pemintal lokal selalu berjuang di pasar benang untuk menjaga harga mereka turun. Pemintal benar-benar khawatir tentang benang India murah membanjiri pasar, terutama untuk benang kapas 100%.

Situasinya sangat suram sehingga 100% bisnis benang kapas di Bangladesh sekarang benar-benar tergantung pada strategi bisnis benang India. Dalam dua tahun terakhir, India menjual stok serat kapas mereka yang sangat besar di Bangladesh yang diubah menjadi benang karena kurangnya permintaan di pasar China (dampak perang dagang) dan produksi kapas yang baik. Itulah sebabnya harga benang terlalu murah dan pemintal lokal berduka untuk bertahan hidup.

Bangladesh tahu dalam bahan baku berputar berkontribusi sekitar 60 ~ 70% dari total biaya, jadi jika Bangladesh tidak dapat bermain dengan proses pemintalan bahan baku maka sulit untuk bertahan hidup. Bangladesh dapat mempertimbangkan poin di bawah ini untuk bisnis benang kapas 100%:

Berlawanan, jika orang Bangladesh berpikir tentang benang serat yang berbeda seperti benang Alami, Sintetis, Regenerasi, atau benang campuran kemudian bermanfaat untuk pabrik kecil seperti 50.000 Spindle. Unit ini akan disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan. Sisi positif dari jenis Spinning Mill semacam ini adalah

3 atau 4 lini produk dapat digunakan untuk menjalankan proses yang berbeda pada satu waktu.

Memungkinkan untuk meminimalkan biaya bahan baku selama pencampuran dengan mempertimbangkan sifat serat terhadap kualitas benang yang diperlukan.

Memfasilitasi untuk mengubah lini produk dengan permintaan pasar untuk melanjutkan bisnis yang lancar sepanjang tahun dengan tren pasar.

Bisnis kemitraan dapat dimungkinkan dengan beberapa pelanggan tetap dengan mendukung mereka dengan semua jenis benang.

Benang semacam ini tidak membeli dari luar negeri karena persyaratan kecil dari pembeli.

Serat benang dicelup dan persyaratan benang daur ulang meningkat dari hari ke hari. Berikut adalah kemungkinan untuk memilih pasar.

Persentase saat ini dan diproyeksikan dari tren serat yang berbeda di pasar serat

Juga, Bangladesh harus mempertimbangkan di bawah ancaman dalam bisnis benang, yang sudah bangladesh menghadapi dan secara bertahap tantangan baru datang karena mekanisme bisnis oleh negara lain dan pembeli akhir:

Benang India sangat disubsidi karena pemerintah mereka memberikan insentif dalam pembelian kapas dan produksi benang di tingkat pabrik dan insentif untuk benang ekspor. Akibatnya India sekarang menyediakan harga yang sangat kompetitif sepanjang tahun.

Sumber berita menyatakan bahwa China memberikan pengembalian uang tunai langsung kepada eksportir sekitar 15 hingga 20% pada ekspor kain mereka ke Bangladesh. Ini adalah ancaman langsung terhadap benang campuran sintetis.

Baru-baru ini Sekretaris India mengatakan di media bahwa "Bangladesh akan memiliki perjanjian dengan Bangladesh untuk memasok kain dan benang kepada mereka dan mereka akan membuat pakaian dan mengekspornya". Jika itu dilakukan maka Bangladesh akan kehilangan satu porsi dari total pasar benang.

Kebiasaan nominasi pembeli untuk sumber benang, terutama dari luar negeri.

Persyaratan benang BCI dan Organik meningkat tetapi kekurangan BCI berkualitas baik dan serat Organik.

Akhirnya, bangladesh membutuhkan dukungan bersama dari BGMEA, BKMEA dan BTMEA untuk proyeksi bisnis, ruang lingkup dan permintaan masa depan untuk mengembangkan bisnis benang dengan cara statistik untuk bisnis yang berkelanjutan. Juga perlu studi rutin tentang kapasitas, permintaan pasar, hambatan, dan peluang masa depan kami. Jika diperlukan perlu mengembangkan tim spesialis untuk itu.